員工培訓計劃

依托于深厚的企業文化，富銘發展形成了具有富銘特色的三級人才培養體系，針對不同層次培養對象，設置不同課程，同時不斷完善領導力發展中心、測評中心建設等支持系統。富銘通過重點培養企業行業領軍人物、中基層管理人才、職能專業人才和行業專業人才，帶動富銘集團人才隊伍整體素質的提高。

富銘三級人才培養體系

該體系由培養領導管理團隊成員的“決勝千里”培訓計劃、培養專業技術人才的“專研之道”培訓計劃以及培養新入職員工的“明日之星”培訓計劃組成。

?   “決勝千里”領導力發展培訓計劃

近年來，富銘在不斷建立完善人才選拔、培養、使用和評價相結合機制的基礎上，通過對有一定經驗的，以及資深的、高級的管理人員持續推進高級人才發展計劃，全面系統、有針對性地實施領導力發展項目，提升各級經理人的領導力和整體組織能力，為公司培養優秀的管理人才，以支撐富銘未來的健康長遠發展。

?   “專研之道”專業技術人才培訓計劃

為了實現業務管理專業化的目標和要求，建立重點崗位序列，富銘制訂實施了依據于專業任職資格標準的專業人才培養規劃。規劃涵蓋包括研發、營銷、人力、財務、生產等各職能類及業務類的專業人員培養，通過具有針對性的專業培訓極大提升了富銘專業人才隊伍的整體素質和能力。

?   “明日之星”新員工入職培訓計劃

通過入職培訓，新員工將深度了解富銘、理解富銘、喜歡富銘，認知認同富銘的價值觀和文化，形成歸屬感。富銘為新加入公司的每一位員工提供內容夯實的入職培訓，并對其入職后的3-6個月內持續加以關注，幫助新員工更好更快地融入部門、匹配崗位，讓新員工在富銘這個舞臺上更好更快地成長起來。